績(jī)效考核在組織中的功能——伍略顧問談績(jī)效管理

根據(jù)績(jī)效考核與人力資源管理的關(guān)系，以及它在績(jī)效管理中發(fā)揮的作用，總結(jié)其具重要功能如下：

1 調(diào)控功能

通過對(duì)工作過程中的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，可發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的調(diào)控功能。一方面，管理人員能夠在了解工作進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控;另一方面，員工本人也能夠?qū)崟r(shí)參照工作計(jì)劃對(duì)自身行為進(jìn)行控制，并加強(qiáng)員工按照規(guī)章制度工作的自覺性。

2 激勵(lì)功能

通過績(jī)效考核與相關(guān)激勵(lì)手段的綜合應(yīng)用，能夠?qū)T工的工作成績(jī)給予肯定并轉(zhuǎn)化為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3 標(biāo)準(zhǔn)功能

績(jī)效考核工作為公司各項(xiàng)人事管理工作提供了一個(gè)客觀而公平的標(biāo)準(zhǔn)，公司基于考核結(jié)果來制定薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)配等相關(guān)制度，能夠有效地促進(jìn)組織人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4 發(fā)展功能

首先，組織可以根據(jù)考核的結(jié)果有偏重性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而達(dá)到提高全體或部分員工工作水平、工作技能、人員素質(zhì)等目標(biāo):此外，績(jī)效考核還能夠使員工發(fā)現(xiàn)自身的。

5 溝通功能

通過向員工反饋績(jī)效考核的結(jié)果，可以促進(jìn)企業(yè)管理人員與普通員工之間的溝通，從而有效提升企業(yè)績(jī)效。