績效考核在DR公司激勵機制設計中的作用——伍略顧問談績效考核

1 績效考核是建立公平激勵機制的前提條件

績效考核有助于區分DR公司人員的個體績效，符合DR公司人員具有強烈成就需求、希望與眾不同的個體特性?？冃Э己擞兄趨^分DR公司人員貢獻大小，有利于組織對DR公司人員有區別的薪酬激勵。通過績效考核可以發現DR公司人員個體素質和工作態度的差異，這有助于組織對DR公司人員個性化培訓的設計和職業發展規劃的設計。

2 績效考核不但可以激勵員工，而且可以檢驗激勵效果

在績效考核活動中，組織與員工充分的雙向溝通以及員工的積極參與，都能激發員工盡力改善工作行為的意識。組織所采取的激勵措施是否有效，DR公司人員績效是否提高，就需要進行績效考核。