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發布日期:1905-06-22 來源:
論員工修復感知不公平的方式——伍略顧問談人力資源管理
組織中員工依據自己在工作中的能力表現、努力程度、受教育程度等因素來衡量自己的所得薪資報酬、晉職速度以及福利待遇,如果感到自己遇到不公平待遇,那么員工就會產生不公平的心里感受,這位員工在會在企業中同時失去安全感,那么他會采取措施來恢復平衡,使得公平得以實現,找回自己在組織中的安全感。
員工通常采用以下幾種方式來修復不公平感:
1)降低自己對組織的付出或者要求組織給予更多的回報。
2)通過改變參照者對企業的投入或者通過一些措施改變參照者從組織中獲得的回報。
3)重新認識自己對投入或者產出,同時審視自己,尤其是與報酬高的員工相比較后,積極提高自己的工作效率,這樣員工會使得自己提高這方面的認識。
4)重新選擇自己的參照對象。員工主動去重新選擇一個適合自己的參照者。
5)辭職。