選擇績效指標的3大原則——伍略顧問談績效管理

在選擇員工績效評價指標時，我們主要遵循三條原則，

1 目標一致性原則是指績效評價指標要與被考評者的系統運行目標保持一致，這是選擇績效評價指標時最重要的原則之一。這里所說的一致性不僅包括內容上的一致性，同時也包括了完整性含義。這也就是說，評價指標應該可以綜合完整地反映被評估者系統運行總目標。

2 獨立性原則說的是不同指標之間有獨立的含義、有明確清晰的界限。差異性原則說的是評價指標之間的內容有明顯差別，能夠很好地作比較。

3 可測性原則是指績效評價指標是可測量的。如果績效評價指標是不可進行測量的，那么談論考核結果就沒有意義了。此外，在選擇績效評價指標時同樣需要注意的一點是，獲取評價時所需信息的渠道和評價者能否對指標做出評估的確定。