論D呼叫中心全面薪酬戰略的設計目標——伍略顧問談薪酬管理

通過對D呼叫中心全面薪酬戰略的設計和實施，主要為了實現以下目標：

1 吸引更多優秀人才。以多樣化的報酬方式和措施，建立起有吸引力和競爭力的薪酬體系，吸引更多、更高質量的人才加入組織。

2 提高員工滿意度。通過全面薪酬的有效激勵作用，提高員工的工作積極性和主動性，增強員工的薪酬滿意度，為組織留住核心和骨干員工。

3 提高組織的競爭力。通過戰略性薪酬管理體系的實施，使得員工實現個人價值與組織實現戰略目標得到統一，提高組織的服務質量和核心競爭力。