績效管理解決的兩大核心問題

卓越的績效管理體系應解決以下兩個問題：

問題一：績效考核要公平公正，績效管理能真正提高個人和組織的績效；

問題二：績效管理能得到切實推進，績效管理能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展導向。

第一個問題是要保證個人、部門、組織對完成績效目標有強烈愿望，主要手段是激勵與考核約束，要解決好公平與激勵問題，其核心是如何確定績效目標問題；

第二個問題是要解決發(fā)展目標的戰(zhàn)略導向問題，也就是說，必須保證績效考核指標的完成有助于個人目標、部門目標及組織目標的實現(xiàn)，否則就會可能出現(xiàn)目標導向異化的現(xiàn)象。