企業常見的薪酬問題
1、薪酬結構不合理，激勵作用非常有限，難以留住核心員工；
2、老人老辦法，新人新辦法，造成新老員工薪酬不平衡；
3、薪酬的公平性不足，各個部門都認為自己重要，誰高誰低難以平衡，只好搞平均主義，結果誰都不滿意，誰都抱怨，無法吸引優秀人才；
4、企業成本與員工加薪要求成為現實的矛盾，一時難以解決；
5、關鍵職位的薪酬缺乏競爭力，導致人才流失嚴重；
6、升職加薪標準混亂，沒有進行績效考核，獎勵主要依靠拍腦袋，找平衡；
7、企業薪酬管理體系不完善，無法激發員工工作激情等等。