論總體薪酬的概念——重慶管理咨詢公司觀點

企業向員工提供的總體薪酬，包括經濟性的報酬和非經濟性的報酬兩個部分。

1 經濟性的報酬

經濟性又包括直接報酬與間接報酬。

1.1 直接報酬包括：基礎工資、績效工資、獎金、股權、紅利、各種津貼等；

1.2 間接報酬指企業向員工提供的各種福利(如：保險、補助、優惠、服務、帶薪休假等)。

2 非經濟性報酬

包括工作本身、工作環境和組織特征帶來的效用三部分。非經濟性的心理效用也是影響人們進行工作選擇的重要因素，并成為企業吸引人才、保留人才的重要工具和手段。

2.l 工作本身帶來的心理效用包括：工作的趣味、工作的挑戰性、工作的責任、工作的成就感等；

2.2 工作環境帶來的心理效用則包括：友好和睦的同事關系、領導者的個人品質和風格、舒適的工作條件等；

2.3 組織特征帶來的心理效用則包括：組織在業界的聲望和品牌、組織在產業中的領先地位、組織高速成長帶來的機會與前景等。雖然非經濟性的報酬是總體薪酬的重要組成部分，但在研究薪酬與薪酬管理中，國內企業主要將注意力集中于企業的經濟性報酬的安排上。