青島啤酒目前主要針對中高端消費市場，產品的價格多在4元-15元之間，青島啤酒的產品可以分成兩條產品線，一條是青島啤酒高端產品線，主要以青島純生和青島奧古特為代表，產品形象定位為大方典雅的、有品味的、高貴的、優質優價的;另一條是青島啤酒中端產品線，主要包括嘮山、山水、漢斯等二線品牌，這條中端線的產品形象定位為大眾化的、物美價廉的、平易近人的、地方消費者喜愛的。青島品牌的整體形象定位為自信、激情、活力、進取，這些品牌形象的定位也正是對青島啤酒目標消費群體特征的描述，青島啤酒的目標顧客群是20歲-35歲的男性消費者，所以品牌的個性應該適合這部分人群的消費觀念，不能太年輕也不能太陳舊。

總體來說，青島啤酒是中國啤酒市場的領導品牌，在品牌管理方面也有一套比較科學的戰略體系，使得青島啤酒在很多方面都表現出領導品牌的強勢，但同時也存在不足之處。

認知度：青島品牌在認知度方面保持著各個層次認知程度的第一，包括有提示認知、無提示認知以及第一提及度三個方面的榜首，但是據最近幾年的認知度趨勢來看，雪花的認知度提升速度很快，對青啤的認知度領導地位構成了一定的威脅。

廣告：青島啤酒經常一與體育賽事聯合起來做品牌宣傳，用來爭取富有激情和活力的年輕人的眼球，青啤進行體育營銷也正好符合了自信、激情、活力、進取的品牌個性。但是消費者反應青島啤酒的品牌形象比較模糊，不能讓人很明顯的感覺到青啤的個性是什么，這是青啤廣告存在的問題之一。同時青啤的競爭對手華潤和燕京也對廣告做出了較高的要求，華潤的廣告主要訴求點為情感訴求，暢享成長，拉近與年輕人之間的距離，表現其親和力，目標市場同樣是全國20歲-35歲的男性市場，廣告定位是青春、活力的年輕人成長的伴侶;而燕京的廣告屬于品質訴求，突出喝燕京啤酒時暢快的感覺，目標市場為華北的男性市場，所以廣告的定位也是突出了華北人飲用的啤酒，具有暢快淋漓的感覺。

質量：青島啤酒的歷史悠久，在漫長的100多年的發展歷程中，青啤積累了豐富的經驗，在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統，因此產品的質量比較穩定，被國內外消費者所公認，而坐落在1903年建設的青島啤酒廠—登州路56號，它的建成不僅為海內外游客走近青島啤酒、了解青島啤酒提供了一個獨具魅力的“視角”，更成為青島市引以為傲的旅游產品。但是就這個登州路56號也給青啤品牌的信譽帶來了一些反面的影響，消費者都認登州路56號這個啤酒廠的地址，但是青島啤酒銷往各地的產品都寫了這個地址，就讓消費者對這些啤酒的產地產生了一定的懷疑，很多消費者甚至覺得青島啤酒在產地方面有欺騙消費者的嫌疑，從而在某種程度上成為了青島啤酒的信譽危機。

價格：青島啤酒的產品價格分布在4元-15元之間，從中檔到高檔產品都對應不同檔次的價格，形成了比較完備的價格體系，但是根據第五章中的分析，青島啤酒在各個品類中所需要改進的因素，價格是首當其沖的，很大比例的消費者都反應青島啤酒的價格偏高，認為應該降低產品價格。

渠道：青島啤酒在鋪貨上覆蓋了家中飲用、餐館飲用和夜店飲用三條渠道中各種飲用啤酒的場合。比如商務應酬場合、朋友聚會場合等。在這三種渠道當中，餐飲渠道是青島品牌市場份額最大，優勢比較突出，并且青島品牌的商務感覺較突出，所以在餐飲和夜店中商務應酬場合中有比較好的品牌基礎。夜店的產品一般價位較高，屬高檔產品，而百威在夜店的優勢明顯高于青島，所以青島品牌要進軍夜店，百威是頭號勁敵。

檔次：青島啤酒的檔次定位比較清晰，分成了高端產品和大眾產品兩類，高端產品價格上偏高，包裝精美，體現產品的高貴和品質;而大眾化的產品則物美價廉，包裝形象平易近人，讓中等收入的消費者容易接受，而目前青啤的產品線有向下延伸的趨勢，向低檔區的延伸有可能會降低青島品牌整體的檔次形象，感覺會把青島的整體品牌形象拉低，并不是明智之舉。

包裝：青島啤酒的視覺包裝不僅很好的對應了產品的各個檔次，而且整個品牌的包裝和推廣都實現了整套VI視覺系統的一致性，確定了綠色作為青島品牌的專用色，在logo的設計上突出了麥穗和棧橋圖案，形成很強的視覺沖擊，新的視覺識別系統飽滿而充滿力度，充分體現出青島啤酒的悠久文化歷史和品牌底蘊，風格典雅穩重，給人厚積薄發之感，同時現代化的設計元素，適應了企業內外環境的變化，以及人們消費心理和審美態度的演變。另外，聽裝和扎啤，而聽裝酒是青島啤酒的優勢產品啤酒產品瓶型包裝還分為玻璃瓶裝、聽裝和扎啤，而聽裝酒是青島啤酒的優勢產品。