經(jīng)銷商選擇新產(chǎn)品，除了要考慮該產(chǎn)品是否有賣點(diǎn)外，還要想到自身產(chǎn)品的搭配問(wèn)題。經(jīng)銷幾種產(chǎn)品，哪種產(chǎn)品是“利潤(rùn)”，哪種產(chǎn)品是“武器”。

根據(jù)經(jīng)銷毛利水平的高低，快速消費(fèi)品大體可以分為三大類，我們不妨分別稱之為一線品牌、二線品牌和三線品牌。

　　一線品牌包括一些國(guó)際上一流品牌，諸如可口可樂(lè)、百事、聯(lián)合利華、雀巢、德芙等;也包括一些國(guó)內(nèi)知名品牌，諸如娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅等。 一般來(lái)說(shuō)，一線品牌的投資回報(bào)率不高，常見(jiàn)的是“6+1”或“7+1”利潤(rùn)模式，即6%~7%的經(jīng)銷毛利，1%的年度返利，最高的經(jīng)銷毛利一般在11%以下，而且通常實(shí)行不退貨政策。扣除倉(cāng)儲(chǔ)配送成本，人員工資，費(fèi)用、損耗及稅金后，純利所剩無(wú)幾。但是，一線品牌有著多方面的優(yōu)勢(shì)：一線品牌有強(qiáng)大的品牌支持，產(chǎn)品暢銷，廠方又提供龐大的終端市場(chǎng)維護(hù)隊(duì)伍，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)這種品牌比較省心;經(jīng)銷商可以從下游分銷商獲得較短的帳期甚至現(xiàn)款結(jié)算的條件，資金周轉(zhuǎn)迅速，也基本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);營(yíng)業(yè)額大，地區(qū)市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額從幾百萬(wàn)至幾億不等。一線品牌通常在渠道上“非賣不可”，經(jīng)銷商可以借助它快速建立銷售網(wǎng)絡(luò)，而且可以借此獲得優(yōu)惠的賣場(chǎng)交易條件。

　　二線品牌通常指的是具有較高的產(chǎn)品品質(zhì)，沒(méi)有大規(guī)模品牌運(yùn)作，但提供主動(dòng)、熟練渠道促銷支持的品牌。二線品牌的投資回報(bào)率比較高，通常在12%~20%之間。二線品牌的特(轉(zhuǎn)下頁(yè))點(diǎn)有這樣幾個(gè)：品牌知名度一般比較低，有些以區(qū)域性品牌的特點(diǎn)出現(xiàn);沒(méi)有終端市場(chǎng)維護(hù)隊(duì)伍或隊(duì)伍人數(shù)較少，終端維護(hù)工作由經(jīng)銷商承擔(dān)，經(jīng)銷毛利包含大約占營(yíng)業(yè)額的1%~1.5%的終端維護(hù)成本;經(jīng)銷二線品牌同樣可以獲得較高的營(yíng)業(yè)額，地區(qū)市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額可達(dá)幾百萬(wàn)以上;二線品牌產(chǎn)品在現(xiàn)代渠道的結(jié)款期較長(zhǎng)，需占用大量資金，經(jīng)銷商要承擔(dān)相應(yīng)的銀行利息;市場(chǎng)管理水平較低，也不規(guī)范，對(duì)經(jīng)銷商的要求較高。

　　三線品牌基本上沒(méi)有什么知名度。他們一般通過(guò)對(duì)一些低收入人群或一些狹小的市場(chǎng)進(jìn)行定位，或用遠(yuǎn)低于同類產(chǎn)品一、二線品牌的價(jià)格沖擊市場(chǎng)。三線品牌的特點(diǎn)有這樣幾個(gè)：品牌知名度低，價(jià)格不透明，經(jīng)銷毛利可達(dá)30%~40%以上;由于品質(zhì)較低，且沒(méi)有好的市場(chǎng)策劃，因此營(yíng)業(yè)額一般不大，地區(qū)市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額在幾十萬(wàn)以下;容易發(fā)生滯銷的現(xiàn)象，退貨及損耗也較大;經(jīng)銷商需承擔(dān)市場(chǎng)投入費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)品的壽命周期短。 經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)三線品牌存在很高的風(fēng)險(xiǎn)，但由于經(jīng)銷毛利高達(dá)30~40%以上，呈現(xiàn)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的景象。一些經(jīng)銷商發(fā)揮自身敏銳的市場(chǎng)觀察力，在浩如煙海的三線品牌中尋找出能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)行“短平快”的操作，也能斬獲頗豐。經(jīng)營(yíng)三線品牌需不斷淘汰產(chǎn)品、引進(jìn)新品，以解決產(chǎn)品壽命周期短的問(wèn)題。