S優勢

1 產品歷史悠久，知名度高

好麗友成立于1956年。自1974年好麗友首創并上市巧克力派以來，歷經30余年暢銷不衰。目前，好麗友生產的派已經暢銷海外60多個國家和地區，在世界巧克力派市場占有絕對領先的份額。作為派類產品的開創者，好麗友的市場基礎較好，產品口碑質量佳，具有明顯的品牌優勢與品牌知名度。

2 進入市場早，認可度高

好麗友對中國市場開發早，具有搶先占領市場的優勢。中韓建交后，好麗友即成為第一批來化發展的企業。1995年，在廊坊經濟技術開發區開工興建第一家工廠。 1997年9月，好麗友食品（上海）有限公司成立，成為其在中國的第二家法人企業。隨著市場的不斷細分和滲透，好麗友又陸續成立了好麗友食樂食品有限公司和好麗友食品（廣州）有限公司，確保了充足的產品供應和保障產品新鮮度。至2009年，好麗友在國內已擁有4家法人企業，注冊總資本過1億美金，在河北、上海、廣東建有4個生產基地，設北京、青島、上海、廣州4個銷售本部統管全國銷售工作。完整的生產體系及營銷網絡使好麗友在競爭中處于明顯優勢。另外，較早進入市場使好麗友培養了大量的消費者，認可程度相對較高。

3 企業文化與市場相近

    韓國作為中國的鄰國，歷史上深受中國文化的影響。好麗友作為韓國品牌，首先在企業文化上與中國這個大市場就有著一定的相近之處。這使其在中國的營銷避免了文化上的“水土不服”現象。無論從產品設計還是推廣理念上都貼近市場需求，符合市場特點。

W弱勢

1 價格較高，競爭力受限

    中國改革開放以來，尤其是社會主義市場經濟的確立，中國經濟高速發展，經濟總量快速增長，實現了對發達國家的的一系列趕超。高速的GDP增長水平，顯示了中國經濟的實力與潛力，但較低的人均收入水平，仍制約著中國消費者的購買能力，好麗友的派類產品的售價是中國市場上同類產品價格的二倍，但口味與質量的差異已十分微小，因此價格方面的競爭存在劣勢。

2 民族意識的抵制

    韓國作為中國鄰邊國家，雙方有著共同利益的同時，也存在著相對的競爭。政治上的分歧等因素會明顯影響企業在市場的認可度。在選購商品時，一部分消費者，尤其是青年消費者，本著支持本國品牌的想法，會選擇購買本國的其他品牌作為替代品，致使好麗友市場份額的降低。  

O機會

1 13億人口的潛在市場

從人口總量來說，中國是世界人口第一大國，快消品的市場潛力巨大是毋庸置疑的。但同時中國地域遼闊，由于歷史、地理等眾多因素影響，東西部人口分布和經濟發展水平不均衡。在廣大的東部地區，人口稠密，消費量大，市場環境相對較成熟。而廣大的中西部地區還存在未開辟或者不夠成熟的市場等待好麗友去開發。十三億人口的中國市場才是好麗友的目標所在。

2 收入水平提高為高端品牌成長帶來機遇

隨著中國經濟的不斷發展，人均收入水平也在不斷提高。相比九十年代好麗友剛剛進入中國市場時，中國消費者對好麗友這樣的高端品牌的購買力和接受能力都有了顯著提高。收入水平的提高會有效削弱產品定價的影響力，為好麗友這樣的高端快消品帶來機遇。

T威脅

    2002年以后，福馬、達利、洽洽國內品牌等紛紛把觸角延伸到誘人的派領域，以低于好麗友1/3的價格切入市場，初期在商超和流通對好麗友形成很大沖擊。在二三級市場，尤其是好麗友相對薄弱的西北地區，達利、福馬等二線品牌具有一定區域優勢，銷量上甚至超過了好麗友。