“王老吉”品牌目前已被估值１０８０億，“生母”廣藥集團和“養母”加多寶發生了嚴重分歧，并在２０１１年底走上仲裁之路。仲裁結果是加多寶失敗了。加多寶在大張旗鼓地進行“去王老吉”運動。目前市場上所有的紅罐王老吉均在包裝的一面打上顯眼的大字“加多寶”。加多寶似乎有意通過廣告轟炸使“加多寶出品正宗涼茶”深入人心。以此廣告語為主題的新廣告片被放在央視和加多寶的官方微博大力推廣。“怕上火喝正宗涼茶”還出現在大城市的地鐵、各大商超。

據《南方日報》報道，有廣告公司監測數據顯示，僅２０１２年４月份加多寶投入的廣告費用就高達４億元。從目前來看，廣藥集團不管是否繼續與加多寶進行合作，該公司都是受益者。“王老吉品牌價值已經獲得大幅度的增值，對于大多數消費者來說，并不關心其品牌背后的權利關系，因此，品牌是更為直觀的影響因素，加多寶頗有‘為他人做嫁衣’的無奈和悲催。

當今時代，產品的競爭越來越多的表現為品牌的競爭。品牌已成為某種產品區別于其他同類產品的重要標志，因而品牌的作用日益凸現。美國營銷協會對品牌的定義如下：品牌（brand）是“一種名稱，術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品和服務區別開來”。

從加多寶的 “王老吉”事件我們可以看到目前我國企業品牌建設存在不少問題。

首先是缺乏戰略眼光，品牌意識淡薄。當今時代，產品的競爭越來越多的表現為品牌的競爭。不管是大企業，還是中小企業，自己的品牌始終都是關鍵的問題。我國是一個典型的“制造大國，品牌小國”。據國家質檢總局披露，目前我國有約２００種產品的產量居世界第一，但出口產品中擁有自主品牌的還不到１０％，９０％以上是替外國品牌做“貼牌”生產。在２００６年度世界品牌５００強排行榜中，美國擁有２４５席，占４９％；法國擁有４６席，占９．２％；日本擁有４４席，占８．８％；我國只有６席，占１．２％。品牌對經濟的貢獻率低。多數企業缺少自主知識產權和自主品牌，生命周期短，附加值少，我們在國際產業分工中只能獲得微小利潤，卻承擔著很高的經濟風險。所以品牌建設已成為我國企業面臨的一項重要而緊迫的戰略任務。不過，“亡羊補牢”由未晚也。其次是過分依賴廣告。一些企業對品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。認為廣告做得多，有名聲自然就成名牌。從品牌資產來看，每年全部用于營銷產品和服務上的花費，應該被認為是對消費者品牌知識的投資。品牌投資的關鍵因素是質量，而數量僅需超過一些最低限制便可。如果花錢不明智，在品牌建設上就是“超支”。特別是一些企業抱著一夜成名思想，為了造成轟動效應，盲目追求新奇特，設計庸俗可笑的廣告。花巨額的廣告費在媒體上每天在說“優良品質，放心品牌”，以為這樣就會讓消費者相信而埋單。還有一些系列明星廣告，不僅引起媒體的非議，更觸發了眾多消費者的反感。很多企業電視臺花錢出名，質量出問題上榜也經常出名。這種行為是品牌意識不明確或急于求成的表現，以廣告代替創牌，只注重品牌知名度，而忽視了品牌的美譽度和忠誠度。如果廣告不能反映產品的本質，如果廣告之后不跟進大量扎實的工作，最終只能砸了品牌。

再次是品牌概念炒作嚴重，缺乏內涵。品牌是覆蓋在產品上的一種情感利益認同，相對于產品它是無形的。但是中國現階段有些企業由此出發，走向了極端。他們認為品牌經營就是品牌經營，其它糊弄就行了。于是就把品牌單純地符號化，把品牌經營當成了空洞的概念炒作。這類現象在我國家電行業尤其突出。家電品牌的市場似乎每天都在“創新”，新概念滿天飛，空調有“抗菌”、“納米”、“負離子”、“變頻”，彩電有“上網通”、“綠色”、“高清”、“智能”概念經常被炒得沸沸揚揚，但有多少實際用處，消費者往往看不清楚。品牌的基礎是產品，產品質量如何，服務是否到位，都可見可摸可感受的。產品是第一位的，如果產品不行，廣告做得再好也是徒勞。應該注重內涵，在產品內在品質中加強建設。

現在是品牌和營銷策略的年代，加強品牌建設，實現品牌營銷可以從以下方面入手：

1 設計可行的品牌戰略。一個公司的品牌戰略反映了公司用于不同產品的品牌元素的數量與性質。品牌戰略好壞直接關系到公司長久的發展和處于領先位置。許多品牌領先了７０年并且現在還是品牌領袖：箭牌、可口可樂、亨氏和金寶湯。品牌作為公司的持久資產，需要認真仔細規劃和管理。只有經常努力改進它們的產品、服務和營銷，它們的品牌位置才能得以保持。

2 尋找到準確定位。定位就對公司的供應品和形象進行設計，從而使其在目標顧客心目中占有一個獨特的位置，并將公司的優勢最大化。一個好的品牌定位有助于營銷戰略制定，指導消費者來區別差異并消費你公司的產品。

3 注重產品的質量。質量是企業的生命，是保證企業發展的根基。誰贏得了消費者誰就贏得了市場。質量評價的標準不應該由相關部門檢驗出來，而是由消費者來做判別的。在今天，只有建立了對品牌的忠誠度和美譽度，才有利于產品價值的實現，才能進一步形成品牌自身的獨立價值。

4 維護品牌形象與企業形象的統一。企業形象是企業內外各種要素在市場上的反映，企業形象和品牌形象統一起來才能相得益彰。只有樹立良好社會形象，才能確立品牌在市場上的地位。

5 企業文化融入品牌建設中。企業文化是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員具有感召力和凝聚力。企業文化越深厚化，越利于企業品牌價值的提高。品牌的塑造過程，也就是文化的積淀過程。品牌文化越豐富，品牌形象越鮮明，其生命力也就越強。

6 要有品牌危機意識，加強品牌管理。市場競爭是殘酷的，一些默默無聞的商品可能會一夜之間走俏市場，成為名牌商品，也有可能自己苦心經營的品牌被市場無情的淘汰。因此，企業經營者始終要采取必要的行動，維護品牌形象，保護品牌的市場地位。因此要開發品牌，要管理品牌，更要保護品牌。

綜上所述，企業品牌的塑造不是一朝一夕之事，它需要各部門，全體成員的共同的、多方面的努力。我國企業品牌建設，任重而道遠。希望我國企業關注品牌建設，在紛繁復雜競爭市場中，占據更好的位置、取得更好的成績。