1 意識上重視品牌管理

塑造一個好的品牌是大幅提升企業核心競爭力的有效手段。未來的市場競爭，是品牌的競爭，一個擁有強大品牌的企業，才能在這樣的市場中生存和發展。品牌的運作是通過品牌知名度、認知度、聯想度、轉換率和忠誠度幾項指標的同步改善與提升來完成的，而這些指標的同步提升又是通過質量、價格、包裝、渠道、檔次和廣告等各個方面的驅動所形成的合力來共同完成的，所以企業的強勢品牌就是一種具有難模仿性的核心競爭力，所以，在市場競爭過程中，品牌成為了一個企業與其產品的綜合競爭力的表現。

2 品牌定位是核心

企業不管處于哪個階段，品牌的定位是需要企業領導者持續關注的一個問題。品牌的定位包括品類的定位、情感的定位和目標消費者的定位，這三個定位分別出自不同的角度，但是它們之間不應該是沖突的，而是有可能是重疊的。之所以定位是品牌戰略的核心，是因為品牌的定位是為了在某些方面占據主動，成為顧客心智的首選。一個定位強勢的企業，由于其可以提供相對集中的產品或者服務，因此各項可變成本在很大程度上降低。與強勢企業相較之下，沒有強勢定位的企業在以上方面會顯得心有余而力不足。

3 從消費者角度出發整合各項指標和要素

對于要素的整合首先要分析實現企業目前的經營目標需要哪些關鍵要素的支持，不同的發展階段所需要的關鍵要素是不一樣的，或者說這些關鍵要素的重要程度是不一樣的，這是需要首先理清楚的問題。其次目標消費群體對企業的各項因素有什么要求，他們的目前和潛在的需求是什么，這也是同樣要重視的問題。