里斯與特勞特曾就如何定位提出了六個問號：你處在什么位置?你擁有什么樣的位置?誰是你必須超過的?你有足夠的資金嗎?你能堅持下去嗎?你與你的地位相稱嗎?這六個步驟是20世紀70年代提出來的，現在看來雖然不盡合理，但仍然有一定的借鑒意義。一般來講，快速消費品品牌定位可以通過以下步驟進行：

1 品牌定位調研。品牌定位調研包括三個方面的內容：一是目標消費者的調研。要選準目標消費者，深入了解他們的所思所想，了解他們的價值觀念和生活方式。二是要利用品牌知覺圖和投射技術，掌握現有競爭品牌的定位，確認其優勢，更要挖掘其不足，從而尋找出定位點。三是要分析自身品牌產品的特征和公司經營理念及文化傳統。

2 識別重要屬性。完成品牌定位調研后，就要根據調研結論識別出影響目標市場顧客購買決策的重要因素。這些因素就是所要定位客體應該或者必須具備的屬性，或者是目標市場顧客具有的某些重要的共同特征。

3 品牌定位設計。在識別出了重要屬性之后，就要根據這些屬性開發出各種品牌定位點。然后對各種定位點進行組合與篩選。檢驗定位是否充分利用了品牌產品的優勢和特色；是否擊中了競爭對手的弱點和缺陷；是否與公司的文化和理念不相沖突。最后選擇出最優的品牌定位方案并以文字形式表達出來。

4 品牌定位的執行。品牌定位最終要通過傳播手段將定位傳遞給消費者，讓目標市場上的消費者認知品牌定位，并偏愛這一定位和相信這一定位，進而在消費者心智中打下深深的烙印。