市場營銷目標(biāo)： 努力獲取最大利潤，以實(shí)現(xiàn)收入最大化，最終滿足股東的利益和提高員工的工資水平。 具體目標(biāo)是： 1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。 2、繼續(xù)擴(kuò)大在全國的市場占有率。 3、打造行業(yè)第一品牌，讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。 4、在中國大陸市場，繼續(xù)穩(wěn)做第一的寶座，并開拓海外市場。

目標(biāo)市場戰(zhàn)略：差異性營銷戰(zhàn)略 目前，康師傅品牌早已形成了自己的市場經(jīng)驗(yàn)和營銷模式。方便面市場的巨大潛力，大有大舉滲透農(nóng)村市場的傾向。該企業(yè)針對(duì)農(nóng)村市場和城市市場對(duì)方便面品質(zhì)的要求不同，在農(nóng)村市場，農(nóng)村人講實(shí)惠，吃方便面主要圖便宜、方便和飽肚子。在城市，消費(fèi)者對(duì)面的質(zhì)感、口感、心理感受尤為看重。因此，康師傅方便面的廠家認(rèn)為應(yīng)該尊重城市消費(fèi)者的口味，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，堅(jiān)決區(qū)別于原來農(nóng)村市場的產(chǎn)品。

市場定位的方式：對(duì)抗性定位。一直以來國內(nèi)方便面行業(yè)排名第一位：康師傅，它的市場綜合占有率保持在34%以上。第二位：統(tǒng)一。第三位：華龍。根據(jù)對(duì)這些品牌的調(diào)查我們得知，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。統(tǒng)一和華龍的今麥郎，它們面和料也很具特色，銷售緊跟康師傅之后。這三個(gè)品牌之間一直持續(xù)著激烈的競爭。