光明食品集團成立于 2006 年 8月，由原上海農(nóng)工商集團、上海糖酒集團和上海益民食品一廠集團組建而成，是一家以食品產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工制造和食品分銷為一體的綜合性食品產(chǎn)業(yè)集團。因此，建設光明食品集團的企業(yè)文化，尤其要突出以下 3 點思想 ：

1 必須突出靈魂。

企業(yè)文化是推動企業(yè)改革發(fā)展的思想上和精神上的靈魂。光明食品集團具有深厚的光明民族品牌底蘊文化、有著豐富的農(nóng)墾艱苦創(chuàng)業(yè)精神以及沉淀著上海糖酒發(fā)展軌跡，這種獨特的企業(yè)歷史淵源和從“田頭到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，不僅決定了光明食品集團企業(yè)文化的多元，而且必須通過對這一多元企業(yè)文化的融合，去塑造一個具有光明食品集團特色、能夠成為光明食品集團企業(yè)靈魂、廣大干部員工心甘情愿認同的企業(yè)文化核心價值體系。

必須把企業(yè)文化核心價值觀體系建設融入光明食品集團的員工教育、精神文明建設和黨的建設全過程。用在光明食品集團改革發(fā)展進程中不斷地被得到厲煉與提升的企業(yè)文化，去引領干部職工的發(fā)展理念，引導干部職工深刻領會、生動實踐集團戰(zhàn)略愿景。

2 必須突出主業(yè)思想。

面對當今企業(yè)文化越來越成為企業(yè)綜合競爭力重要因素的形勢下，要完成市委、市政府交給光明食品集團的改革發(fā)展任務，成為國內(nèi)一流、國際有影響力的食品產(chǎn)業(yè)集團，我們的領導干部、全體員工必須以高度的文化自覺和文化自信，著眼于毫不動搖地執(zhí)行集團發(fā)展戰(zhàn)略、著眼于提高領導干部的文化能力、著眼于提高全體職工的文化素養(yǎng)，去推進企業(yè)文化建設。必須圍繞糖業(yè)、乳業(yè)、酒業(yè)、食品制造業(yè)、分銷代理業(yè)、連鎖零售業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“6+1”核心主業(yè)以及出租物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的支撐業(yè)務，在集團食品主業(yè)的發(fā)展實踐中，按照馬克思主義文化思想，不斷地培育好、厲煉好、提升好促進光明食品集團主業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。

3 必須突出責任思想。

光明食品集團承擔著大上海菜籃子、米袋子等保障主副食品供應追求卓越的安全的發(fā)展任務。因此，必須要堅定不移地發(fā)展面向光明食品集團所承擔的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的企業(yè)文化，要毫不猶豫地發(fā)展面向光明食品集團全體干部職工主動承擔發(fā)展責任的企業(yè)文化。必須通過建設適合光明食品集團自身發(fā)展實際以及通過實踐檢驗而不斷被提升的企業(yè)文化，去推動集團新 3 年“保八爭九”以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個百萬、五大突破”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，去開創(chuàng)干部職工激情持續(xù)迸發(fā)、員工生活得到更好保障、員工素質(zhì)得到全面提升的企業(yè)文化建設新局面。