論中小企業2018-15-5勝任力素質模型構建的3種方法——重慶管理咨詢公司觀點

筆者在選擇2018-15-5勝任力素質建模方法時，發現歸納法、演繹法和移植法各有利弊：

2018-15-5歸納法構建的2018-15-5勝任素質模型效果最好，但方法的技術要求較高，特別是數據分析階段，不易為中小企業所掌握和運用。而且這種方法著眼于微觀和眼前，缺乏宏觀和長遠的考慮。

2018-15-5演繹法著眼于宏觀和長遠，有力于發掘企業未來的2018-15-5勝任素質需求，但其在很大程度上依賴開發者個人的經驗、認識等主觀因素，與實際情形可能存在偏差。

2018-15-5移植法開發成本較低、技術門檻較低，但移植來的2018-15-5勝任素質模型一般不能直接應用，需要修改和驗證，這對開發者的經驗、認識水平也有所要求。

綜上，筆者認為，中小企業在開發中層管理者2018-15-5勝任素質模型時應借鑒歸納法、演繹法、移植法各自的優點，采用綜合法建模，即先采用演繹法和移植法構建初步模型，再用歸納法驗證模型，整理后形成最終模型，這一方法可使構建的模型盡可能貼近真實。