在6月2日召開的2011中國ECR（高效消費者響應(yīng)）大會上，國際國內(nèi)知名零售商、供應(yīng)商、技術(shù)支持商、咨詢公司的高管以及研究機構(gòu)和管理部門的專家學(xué)者在圍繞“中國快速消費品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型”這一主題的交流中達成一個基本共識，即商品信息數(shù)據(jù)共享將“引爆”供應(yīng)鏈并加快我國快速消費品領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

據(jù)了解，我國社會消費品零售總額由2006年的7.9萬億元增加到2010年的15.7萬億元，增長98.3%，消費品市場步入快速發(fā)展期。預(yù)計到“十二五”末，我國社會零售品的銷售總額、生產(chǎn)資料的銷售總額以及批發(fā)、零售等重要消費品市場的經(jīng)營規(guī)模都要比“十一五”末翻一番。讓快速消費品快速流通成為我國消費品市場快速發(fā)展期的必然要求。

商品信息數(shù)據(jù)共享將“引爆”供應(yīng)鏈這一共識隨著會議的進展而越來越清晰。在會議最后一項議程嘉賓提問時，一位嘉賓向中國物品編碼中心主任、中國ECR委員會聯(lián)合主席張成海提出，越來越多的零售商、供應(yīng)商開始共享商品信息數(shù)據(jù)將“引爆”供應(yīng)鏈，加快我國快速消費品領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展，這個“爆發(fā)點”將于何時出現(xiàn)？張成海的回答很干脆：現(xiàn)在就是“爆發(fā)點”。

其中的“現(xiàn)在”是否就是正在召開的2011中國ECR大會？從零售商、供應(yīng)商對今年ECR大會的“高效響應(yīng)”看，回答應(yīng)該是肯定的。中國ECR委員會由中國物品編碼中心發(fā)起成立于2001年7月，從2004年開始每年召開一次大會，今年的大會在上海召開，和歷屆大會相比可謂盛況空前。據(jù)會議承辦方上海市標(biāo)準(zhǔn)化研究院有關(guān)人士介紹，會前一周，參會人數(shù)就超出了已經(jīng)定下的可容近400人會場的容量，而少部分零售商、供應(yīng)商還沒有正式報名，承辦方不得不請一些已經(jīng)報名的零售商、供應(yīng)商壓縮參會人數(shù)。中國ECR委員會對零售商、供應(yīng)商并沒有任何約束力，是一個松散的組織，這次會議贏得如此熱烈的響應(yīng)，說明越來越多的零售商、供應(yīng)商越來越希望或已經(jīng)相信，通過數(shù)據(jù)共享的商品信息同步可以降低企業(yè)的運營成本，創(chuàng)造出更大的商業(yè)價值。

圍繞“中國快速消費品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型”的主題，零售商、供應(yīng)商以及專家學(xué)者們就構(gòu)建全球商品數(shù)據(jù)同步網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)高效貫通的供應(yīng)鏈高速路、信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)為王、通過渠道變革者擁有消費者、托盤可回收系統(tǒng)新思路、中國零售業(yè)箱碼推廣項目、現(xiàn)代物流效率效益雙提升、零售包裝的可持續(xù)未來、2011渠道管理元年、整合信息流提升供應(yīng)鏈績效、供應(yīng)鏈綠色和成本雙贏之道、電子商務(wù)物流從新標(biāo)桿到新標(biāo)準(zhǔn)等話題充分演繹著整合運送、回程帶貨、托盤共享、配送頻率優(yōu)化等操作方案，透著“引爆”供應(yīng)鏈的濃郁信息。北京富基融通科技有限公司首席構(gòu)架師周可夫稱2011年為渠道管理元年，與張成海“現(xiàn)在就是‘爆發(fā)點’”的判斷不謀而合。

張成海對“現(xiàn)在就是‘爆發(fā)點’”的解釋是：“引爆”快速消費品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一個時機，這個時機往往是伴隨著“危機”出現(xiàn)的。ECR和商品條碼都是為了讓商品流通更加便捷，從商品條碼應(yīng)用的情況看，在超市興起，沒有商品條碼的商品進不了超市的情況下，很多制造商感到“危機”后才紛紛使用商品條碼的。目前，我國零售商、供應(yīng)商以及更廣義的物流企業(yè)的競爭越來越激烈，利潤空間越來越小，治理“物流頑癥”需要一個過程，所以“危機”在快速消費品的物流環(huán)節(jié)確已出現(xiàn)。目前的情況是企業(yè)運營成本不斷上升，每家企業(yè)都在尋求生存之道，利用較少的資源創(chuàng)造出更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)關(guān)注的焦點，越來越多的企業(yè)意識到，使用不符合國際通用標(biāo)準(zhǔn)、不能共享的商品信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，更加重了“危機”的程度。

華潤萬家集團副總裁陳元認為，沒有及時送貨就是對消費者的不忠誠，也給企業(yè)的庫存造成很大的壓力，轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題是加快供應(yīng)鏈的效率，供應(yīng)鏈的速度應(yīng)按照電子商務(wù)的脈搏跳動起來。寶潔（中國）有限公司大中華區(qū)銷售總裁翟鋒認為，提高供應(yīng)鏈效率面臨的最大、最根本的問題在于數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。這些年國家發(fā)布了一系列標(biāo)準(zhǔn)，又有標(biāo)準(zhǔn)化的信息平臺即中國商品信息服務(wù)平臺，關(guān)鍵在于應(yīng)用。這個問題解決了，供應(yīng)鏈速度一半以上的問題就解決了。

從大會交流的情況看，很多企業(yè)通過商品數(shù)據(jù)同步獲得了良好的業(yè)績，訂單滿足率、訂單價格匹配程度、貨架使用率、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率大幅提高，新品上架周期、缺貨率、庫存成本、發(fā)票價格差異率以及人員成本都大幅下降。

一方面是現(xiàn)實的“危機”，一方面是商品信息數(shù)據(jù)共享的業(yè)績。兩個方面的共同作用將極大地推動快速消費品領(lǐng)域所有供應(yīng)商、零售商共享商品信息數(shù)據(jù)的步伐。