企業規范化管理是在企業內部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體，能夠更好地發揮廣大員工的主動性、積極性和創造性，抓住機遇、迎接挑戰，使企業在激烈的市場上更具備競爭力。

　　企業規范化管理的作用主要有以下幾點：

　　企業規范化管理的作用之一 是企業在內外因素作用下的一種自覺的“內功修煉”。

　　通過利用現代企業管理的觀念、方法和手段，使企業的管理不斷地完善和健全，從而增強企業解決問題的能力，增強企業抵御風險的能力和對市場的應變能力，提高企業的市場競爭力。

　　企業規范化管理的作用之二 具有整合功能。

　　在規范化管理的過程中，可以自覺地揚棄陳舊的東西和阻礙企業發展的消極因素，最大限度地吸納積極因素，形成企業的凝聚力和向心力，朝著企業發展的目標邁進。

　　企業規范化管理的作用之三 具有約束的功能。

　　規范化管理下的管理模式、管理制度都是開放式的，特別是它的用人制度、分配制度和考核制度都是公開的，也是公正的。在這種氛圍里，積極的、健康的、美好的、善的東西將得到張揚，而那些不健康的、消極的、腐朽的思想和行為則無處藏身，因而棄惡從善、追求進步將成為人們的自覺行為。

　　企業規范化管理的作用之四 具有激勵員工的功能。

　　規范化管理通過對企業人才、資本等要素的重新整合，通過對管理制度的調整，使其達到最合理的狀態，讓能者有用武之地，使庸者自奮，從而激發企業員工以主人翁的意識，認真負責并創造性地做好每一項工作。