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發(fā)布日期:1905-06-22 來源:
論薪酬領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)的收益——重慶管理咨詢公司觀點
充當薪酬領(lǐng)袖的企業(yè)并非是為了出風頭而去充當薪酬領(lǐng)袖,它們往往都期望從自己的高成本支出中獲得相應(yīng)的收益,較高薪酬水平的可能收益包括:
1 高水平的薪酬往往能夠很快為企業(yè)吸引來大批可供選擇的求職者,因此,高薪一方面有利于企業(yè)在較短時間內(nèi)獲得大量需要的人才,解決比較緊急的人員需求,另一方面還使得企業(yè)可以提高他們的招募標準,從而提高自己所能夠招募到和雇傭到的員工的質(zhì)量。
2 高薪還能減少企業(yè)在員工甄選方面所支出的費用,這是因為求職者通常清楚,較高的薪水往往意味著企業(yè)對員工的能力有較高要求,或者是末來工作的壓力會比較大,因此,那些低素質(zhì)的和達不到任職資格要求的求職者往往會通過自我選擇而避免選擇這種支付較高薪酬的企業(yè)。這樣,企業(yè)在甄選方面所需要花費的人力物力就可以相應(yīng)減少。
3 較高的薪酬水平提高了員工離職的機會成本,有助于改進員工的工作績效(努力工作以防止被解雇),從而降低員工的離職率以及減少對員工的工作過程進行監(jiān)督而產(chǎn)生的費用。
4 較高的薪酬水平使得企業(yè)不必跟隨市場水平經(jīng)常性地為員工加薪加酬,從而節(jié)省薪酬管理的成本。
5 較高的薪酬有利于減少因為薪酬問題引起的勞動糾紛,同時有利于提高公司的形象和知名度。