論企業(yè)成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略與薪酬的關(guān)系——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

     所謂成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略，實(shí)際上就是低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品這樣一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。因此，追求成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略的企業(yè)是非常重視效率的，對(duì)操作水平的要求尤其高。它們的目標(biāo)則是用較低的成本去做較多的事情。為了提高生產(chǎn)率，降低成本，這種企業(yè)通常會(huì)比較詳細(xì)地對(duì)員工所從事的工作進(jìn)行描述，強(qiáng)調(diào)員工工作崗位的穩(wěn)定性。在薪酬水平方面，這種企業(yè)會(huì)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所支付的薪酬?duì)顩r，本企業(yè)的薪酬水平既不能低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最好也不要高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，宗旨是在盡可能的范圍內(nèi)控制薪酬成本支出。在薪酬構(gòu)成方面，這種企業(yè)通常會(huì)采取一定的措施來(lái)提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重。這一方面是為了控制總體的成本支出，不至于由于薪酬成本失控而導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升；另一方面也為了鼓勵(lì)員工降低成本，提高生產(chǎn)效率。