論企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與薪酬的關系——重慶管理咨詢公司觀點

     創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產品的創(chuàng)新以及產品生命周期的縮短為導向的一種競爭戰(zhàn)略。采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)往往強調風險承擔和新產品的不斷推出，并把縮短產品由設計到投放市場的時間看成是自身的一個重要目標。這種企業(yè)的一個重要經營目標在于充當產品市場上的領袖，并且在管理過程中常常會特別強調客戶的滿意度和客戶的個性化需要，而對于企業(yè)內部的職位等級結構以及相對穩(wěn)定的工作評價等不是很重要。因此，這種企業(yè)的薪酬系統往往特別注重對產品創(chuàng)新和新個生產方法及技術的創(chuàng)新給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬通常會以勞動力市場上的通行水平為基準并且會高于市場水平，以幫助企業(yè)獲得勇于創(chuàng)新、敢于承擔風險的人。同時，這種企業(yè)會再工作描述方面保持相當的靈活性，從而要求員工能夠適應不同環(huán)境的工作需要。