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論企業(yè)文化的四大功能

發(fā)布日期:2019-05-21 來源:伍略咨詢公司

  企業(yè)文化關(guān)乎著企業(yè)的生存和發(fā)展,良好的企業(yè)文化可以為員工提供滿意的工作環(huán)境,有助于提高員工的綜合素質(zhì)和在文化上的修養(yǎng),同時還能加強企業(yè)的凝聚力,對企業(yè)的精神和道德方面起到至關(guān)重要的作用,改善企業(yè)的工作氛圍,最終使企業(yè)的競爭力得到不斷的提高。企業(yè)文化的具體功能有:

  首先,企業(yè)文化具有凝聚力。企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的力量凝聚在一起,營造向心力,使所有員工的目標(biāo)都一致并且每個人都愿意為了共同的目標(biāo)而奮斗,而使所有員工都凝聚在一起的前提是企業(yè)本身就具有清晰的發(fā)展方向,只有企業(yè)對發(fā)展的目標(biāo)選擇正確了,企業(yè)才會有凝聚力,如果企業(yè)的根本目標(biāo)既能考慮到企業(yè)的利益還能兼顧企業(yè)員工的利益,那么企業(yè)的凝聚力也就自然而然的會出現(xiàn)。反之,如果企業(yè)的目標(biāo)只考慮企業(yè)獲得的利益,而不關(guān)心員工的根本利益,那么就會使企業(yè)員工工作積極性不高,最終使企業(yè)的發(fā)展猶如一盤散沙。

   其次,企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化對員工起到一種指引的作用,指引員工更好地將自己的才能發(fā)揮到工作中去,這就是企業(yè)文化具有的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀和精神的具體體現(xiàn),它在無形中發(fā)揮著一定的導(dǎo)向作用,可以給員工和企業(yè)指明前進的方向,使員工能自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,使企業(yè)能得到長久的發(fā)展,另外企業(yè)文化可以將企業(yè)的努力方向與員工的意向統(tǒng)一,從而使企業(yè)上下一心,得到更好的發(fā)展。

  再次,企業(yè)文化能起到一定的約束作用。企業(yè)文化具有一定的規(guī)范性,像道德規(guī)范、行為規(guī)范等都屬于企業(yè)文化的范疇。當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)到一定的程度時,企業(yè)文化的規(guī)范作用就具有了一定的約束力。當(dāng)有一定的約束力的管制時,員工就會自覺的清楚自己的行為中哪些是正確的,哪些是錯誤的,哪些是不應(yīng)該做的,哪些是不能做的。企業(yè)文化不像企業(yè)的規(guī)章制度一樣是一些強硬的員工必須執(zhí)行的條例,它是一種軟的約束力,靠的是通過指引來激發(fā)員工的自覺性、對工作的熱情以及自我的控制能力,使員工自己清楚自己的工作職責(zé)、方式和目的,在達到這些后進一步培養(yǎng)員工對工作和企業(yè)的責(zé)任心。

   最后,企業(yè)文化能增強企業(yè)的競爭力。一個企業(yè)如果想要健康的發(fā)展,就需要有積極工作的員工為他工作,就要想辦法提高員工的工作熱情,這樣才能提高員工的工作效率,從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高,而這一切都需要企業(yè)有一個良好的文化氛圍來從側(cè)面進行影響。