論行為科學的管理組織結構理論——重慶管理咨詢公司觀點

1 組織中存在非正式組織。梅奧指出，人是社會的動物，人們在企業內共同工作的過程中，相互之間必然發生一定的關系而形成非正式的集團或團體。在這種團體中，又形成共同的感情，進行構成一個體系，即非正式組織。

2 管理組織結構設計應考慮員工的需要和特點。行為科學理論認為應考慮組織結構的承擔者和運行者——人員的需要。馬斯洛的需要層次理論、麥克利蘭的激勵需要理論，奧德弗的ERG理論，使人們認清了組織工作中滿足員工需要的重要性。為此，行為科學家們主張更多的分權，減少管理層次，放松對員工的監督，倡導自我管理、自我控制。

3 行為科學理論在肯定分工提高效率的同時，強調分工過細會帶來勞動單調枯燥而引起人們對勞動的厭煩，因而會抵消效率提高帶來的好處。