論中國中小企業的特點——重慶管理咨詢公司觀點

研究者對中小企業的特點有很多不同的描述，但總體上來說，對中小企業本質特點認識大體相同。公認的中小企業的特征有以下幾點:第一，從業人員少，組織結構簡單;第二，資本規模較小，負債能力有限;第三，經營獨立，經營決策自主，不受外部支配;第四，市場靈活性高，競爭主動性強，對市場變化反映靈敏。對中小企業的認識不能孤立地來看，必須將中小企業與大企業比較認識，這樣能更清楚地認識到中小企業的特點。

相對大企業而言，中小企業具有以下優勢和劣勢。

優勢：第一，管理層次少，決策靈活。中小企業規模小，管理層次少，所有者直接參與管理，統一管理，統一經營，一般不會發生企業所有者與經營者在經營目標、管理方法上的分歧。由于管理者往往是企業的經營者，對企業有強烈的責任感和創新精神，敢于冒險;第二，組織層次少，機構簡單。信息傳遞快，信息傳遞成本低，辦事效率高。且經營者與員工便于溝通，有利于發揮員工的積極性;第三，市場靈活性高，善于捕捉商機。中小企業能夠對市場需求做出及時的反映，積極組織生產，靈活、有效地滿足市場需求。中小企業的產品常具有很強的專業性和獨特性，特別是為最終產品的生產者提供專業化程度很高的中間產品。

劣勢：第一，生產規模小，難以獲得規模優勢;第二，缺乏資金，融資難度大，難以支持持續的技術創新和市場營銷的活動;第三，產品加工程度高，與大企業相比不具有技術優勢;第四，市場占有率低，往往是市場中的追隨者和補缺者;第五，內部發展空間小，不利于優秀人才的穩定和培養。