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發布日期:1905-06-22 來源:
HS公司績效考核指標及評分標準的確定——重慶管理咨詢公司觀點
1 部門及車間正職主任的績效指標及評分標準由廠考核委員會根據廠經營目標和年度計劃,結合部門職責,在年初時統一研討確定。
2 其他員工根據部門\車間所承擔績效指標、崗位職責和以往業績完成情況,在年初時由考核小組與其溝通確定。
3 年初確定各員工的考核指標及評分標準后,須在當年度第一次考核前到企業管理部備案。
4 在考核周期內,如被考核者發現業務進展的內外部環境或者當期工作重點發生重大變化,可以申請對原定的考核進行階段性調整,經考核小組同意后,報企業管理部確認備案后,作為當期考核指標。