如何進(jìn)行績效考核指標(biāo)的運(yùn)用——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

考核指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

第一，考核指標(biāo)的計(jì)算方式:對于硬指標(biāo)，可以用數(shù)學(xué)公式來進(jìn)行計(jì)算;對于軟指標(biāo)，需要對指標(biāo)的內(nèi)涵進(jìn)行細(xì)化的界定;

第二，考核指標(biāo)的信息收集方式和信息來源;

第三，考核指標(biāo)的權(quán)重:確定每一個(gè)指標(biāo)在整體考核結(jié)果中的百分比權(quán)重。

第四，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值與等級定義:確定每一指標(biāo)所需要達(dá)到的目標(biāo)值，并以此為基礎(chǔ)，確定考核成績的等級含義。