論崗位管理的概念與原則——重慶管理咨詢公司觀點

1 崗位管理的界定

崗位管理，就是管理主體對崗位的五大要素進行整合與運作的過程。崗位管理能改變過去企業崗位的能、責、權、利失衡的狀態，糾正崗位責任制的不足與缺陷;激活崗位主持人的主觀能動性;降低管理成本，提高管理效率;并為其它管理職能的實現提供保障。

2 崗位管理的原則

崗位管理的原則包括:科學有效性原則，為實現人—崗匹配，必須根據崗位要求對待崗人采用科學有效的評價方法或工具進行選拔，配備合適的人選;動態性原則，崗位及崗位管理必須能夠應對變化快速且復雜的內、外部環境;競爭性原則，要實現人—崗匹配，就必須采取競爭上崗制度;制度化原則，各種崗位管理制度是促進崗位管理良性循環的基礎;變動與穩定相結合原則，組織必須及時地對崗位管理的內容進行調整，以適應市場的變化，但這種調整不能過分頻繁。