選取崗位價值要素的原則——重慶管理咨詢公司觀點

1 所選取的評價指標必須對準備在某一既定崗位評價系統中進行評價的所有崗位來說具有共性，不能只選擇那些只適用于小部分崗位的評價指標。

2 評價指標必須能夠涵蓋組織愿意為之支付報酬的與崗位要求有關的所有主要內容。

3 所選取的二級評價指標之間盡可能不要出現交叉和重疊。交叉和重疊會導致某些評價指標被重復計算，出現評分不科學不合理的問題。

4 所選取的二級評價指標的數量要適當，目的是便于評價結果的計算和管理。評價指標過多會加大崗位評價者的負擔，使崗位評價者身心疲憊，容易出現打分不客觀的情況;反之，評價指標過少，則不能涵蓋組織中各個崗位與組織目標相關的所有因素，同樣不能客觀的反映被評價崗位。

5 選擇崗位價值要素應該充分反映雇主、雇員和工會的意見，使評價方案容易接受。