論績效考核的客觀影響因素——重慶管理咨詢公司觀點

發布日期：1905-06-22 來源：

論績效考核的客觀影響因素——重慶管理咨詢公司觀點

第一，考核方法的選擇。任何一種測量工具都只能是相對的精確，績效考核的方法也是這樣。績效考核目前雖然有多種方法，但是每一種都有自己的優勢和弊端。所以選擇方法時，要根據不同情況合理選擇較為適合的。

第二，考核資源的選擇。考核工作是一項耗時耗力的工作，要想考核結果相對精確就要花費更多的人力物力;節省了人力物力，考核結果就可能相對粗糙。因此，要根據不同目的決定考核要細化到何種程度，以決定考核工作勞動強度。