論360度評估實施中的注意事項——重慶管理咨詢公司觀點

為了確保360度反饋評價的順利實施，必須注意以下問題:

第一，要獲得高層領導的支持。企業員工大多數都對考核抱有一種防御的態度，而采用新型評價模式更是容易受到許多懷疑和阻力。在高層領導的支持下，自上而下的推行，有助于消除對實施該模式的懷疑和阻力。

第二，事先要在組織中進行充分的溝通和培訓，使全體員工明確360度反饋評價的意義在于開發和提高員工的工作績效，建立互信機制，這也是順利實施360度評價的前提之一。

第三，要盡可能讓全體員工參與到實施過程中。全員參與不但有利于提高評價的可信度和被認可性，更有助于共同推進評價工作，實現組織的預期目標。

第四，在實施中應確保答卷者的匿名性，以消除評價者的顧慮，保證結果的客觀和真實。

第五，評價后應及時向被評價者提供反饋結果，并提供解決問題的方案和資源支持。