如何做好崗位評價工作？——重慶管理咨詢公司觀點

在組織崗位評價委員進行評價之前要對崗位評價委員進行相關專業、技術培訓，同時強調崗位評價是針對崗位，而不是針對崗位上的人;崗位評價的目標是為了實現同工同酬，即完成同等價值工作，獲得等量報酬;崗位評價作為一種公正地解決工資分配問題的方法，是確定合理的工資差別的基礎，但崗位評價并不是決定工資差別的唯一依據，還應在此基礎上結合公司管理意圖。這種強調的目的為了盡量消除評價委員固有的思維定勢:一是在給某一崗位評價打分時，依據對該崗位上人的印象，而不是根據崗位自身的要求來評價;二是評價認為崗位評價的分數就是崗位的工資，從而在打分時傾向于某些崗位，而這兩種情況都會影響崗位評價的客觀性。