第一，對(duì)于知識(shí)和技巧這些表面特征，最具成本效益的方法是通過(guò)教育或培訓(xùn)提高員工的技能和知識(shí)水平，包括工作輪調(diào)、實(shí)習(xí)、學(xué)徒制、在職或離職培訓(xùn)以及參加各種培訓(xùn)班等人力資源管理方法。

第二，相對(duì)于知識(shí)、技能而言，自我概念、動(dòng)機(jī)和品質(zhì)屬于2018-15-5勝任素質(zhì)中的潛能部分，這些特征更多根先天的遺傳因素有關(guān)，也難培養(yǎng)和評(píng)價(jià)，因此對(duì)這些特質(zhì)組織最適合的人力資源措施是通過(guò)人格測(cè)試等甄選手段從眾多候選人中獲得。

第三，2018-15-5勝任素質(zhì)各要素之間存在重要的因果關(guān)系。動(dòng)機(jī)、品質(zhì)與自我概念是原動(dòng)力，決定著技巧和知識(shí)的獲得與有效運(yùn)用，是區(qū)分工作人員表現(xiàn)的最佳指標(biāo)，對(duì)組織來(lái)說(shuō)最好的用人策略是:選擇具有核心動(dòng)機(jī)和品質(zhì)的人才，然后指導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦蝎@得知識(shí)和技巧。