在完成崗位優化設置、人崗匹配的基礎上，通過科學有效的評價和績效分配實施，可有效提高企業生命力和活力。從企業長期的激勵方面看，薪酬激勵有利于根據企業目標對員工進行長期激勵和防止人才流失，完善薪酬激勵是建立市場化人力資源管理體系的重要內容。以下是F工行薪酬激勵機制改革的內容。

F工行提出的薪酬激勵的目標:革新薪酬管理模式，建立公司化薪酬體系。

1 重點解決的問題:徹底改變平均化、官本位的分配模式:全面規范薪酬管理。

2 基本工作思路:實施崗位績效工資制度，停止執行現行工資制度;充分考慮集中控制和分散管理的平衡，實行薪點制;統一工資制度和工資監控;賦予各級管理者(特別是直線管理者)適當的自主權，嚴格規范專項獎勵項目;承認歷史，平穩過渡。嚴格控制減資面。