個人績效合約(也叫個人績效合同、績效合同、業績合同)是指員工與其主管簽訂的書面協議，記錄在一段具體的時間內需要達成的工作結果，而所取得的成績應該對雇員和公司都有利。個人績效合同體現出了一種鄭重承諾，有利于創造高績效的文化。

從上至下在管理人員中推行個人績效合約，鼓勵承諾型的績效文化。為激發員工創造高績效的主動性，要逐漸改變上級單方面下指標、下任務的指令型績效文化，引導員工高度參與績效目標的制定過程，倡導承諾型的績效文化。

承諾型績效文化強調直線管理者與員工的充分溝通，強調員工對績效目標的認可及實現目標的鄭重承諾。建立承諾型績效文化通常采用簽訂個人績效合約的管理方法，即在充分溝通的基礎上，員工與其直線管理者簽訂書面協議，設定在一段具體的時間內需要達成的工作結果。績效合約一般由績效指標和績效目標構成，于年初簽訂，考核期內可根據直線管理者與員工的績效溝通情況進行調整

為提高績效考核的針對性和有效性，從不同類別崗位員工的工作特點和考核重點出發，實施基于崗位類別的差異化考核。綜合使用KPI, GS目標設定、行為考核等手段，考慮可行性和成本效益原則，確保考核可以層層落實。