雙因素理論對(duì)薪酬制度選擇的影響——重慶管理咨詢公司觀點(diǎn)

赫茲伯格的雙因素理論認(rèn)為，影響人們工作動(dòng)機(jī)的因素有兩類，即滿足較低層次需要、與工作環(huán)境相關(guān)的保健因素(如基本工資、與上級(jí)、監(jiān)督者和同事的關(guān)系、工作條件、地位和安全等)，以及滿足較高層次需要、與工作本身相關(guān)的激勵(lì)因素(如企業(yè)的政策和管理方式、工作成就感、責(zé)任和使命、工作的挑戰(zhàn)性、晉升機(jī)會(huì)等)。保健因素不足，員工會(huì)不滿并表現(xiàn)在其行為上，但具備保健因素也不會(huì)對(duì)員工起激勵(lì)作用。雙因素理論對(duì)薪酬戰(zhàn)略的意義在于管理者必須對(duì)影響員工工作積極性的因素科學(xué)分類，既注重保健因素，如基本工資水平應(yīng)足夠高，有必要的保障計(jì)劃，以消除員工的不滿:史要注重激勵(lì)因素，如職務(wù)和工資晉升機(jī)制、分享成功的計(jì)劃等，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。