2019年04月26日，伍略咨詢與成都某建設投資公司簽訂“經營提升”咨詢協議。

針對該公司提出全面經營管理改善的咨詢需求，經營雙方友好協商，伍略咨詢首席顧問劉建軍將本次咨詢范圍鎖定在了如下咨詢板塊上：

Ø 梳理該城投公司3年發展規劃；

Ø 構建集團管控模型(如戰略管控+營運管控、確定分子公司權責邊界、構建集團與分子公司營運流程)；

Ø 按照內部銀行模型，構建內部資金池管理系統

Ø 核心經營團隊能力測評與經營團隊優化

Ø 集團總部財稅體系優化與分子公司核算體系優化

Ø 建立核心經營團隊激勵模式和分子公司管理層激勵模式

成都某建設投資有限公司2008年成立的一家混改建設投資公司，并由全額注資7000萬元人民幣，目前具有房地產開發和市政建設相關資質，擁有總資產超過50億元，下屬企業包括了一家地產開發公司、一家市政建設公司、一家監理公司、一家園林公司、一家工程安裝公司、三個商管公司）。