2019年12月10-25日，伍略咨詢與多家公司簽訂“常年經營管理顧問”咨詢服務協議；

   為了更好的發揮伍略咨詢首席顧問劉建軍全面的經營管理知識和經驗、包括他過去6年投資和經營實體企業的經驗，滿足其更好的為中小型民企發展做貢獻的發心，伍略咨詢專門為其設計了一款咨詢產品，“常年經營管理顧問”；

伍略咨詢劉建軍老師提供的“常年經營管理顧問”服務，即：為中小型民企解決實際經營管理問題的貼士顧問式服務。民企老板或高層任何時候提出您企業的經營問題，包括治理結構、組織架構、盈利模式、營銷模式、營運模式、運作流程、財務管理、職能體系、績效系統、薪酬福利體系等模塊類問題，或提出企業的股東間扯皮、團隊缺失、營收低、利潤差、產品銷售不出去、產品無法按時交付、員工積極性差、產品品質差、浪費高等實際問題，劉建軍老師均在第一時間給予您思路上的指導，并由其助理跟進落實他所提出措施的執行。