在《論語》書中，“仁”出現109次之多，說明“仁”，在孔子的思想體系中居于重要的地位。有一次，孔子家的馬棚失火了，損失非常嚴重。孔子回家得知此事，第一時間問的竟然不是馬的損失情況，而是傷人沒有。在孔子內心中，“人”的價值要任何財富包括馬都重要得多。孔子卻說，馬棚沒了可以再蓋，馬損了可以再買，但人沒有了，就不能再生了。孔子的這種“仁者愛人”的思想放在現代，就可以運用在“以人為本”、“人性化管理”等管理人才的方方面面。

當今的一個企業生存和發展的根本保證，就是擁有大批優秀人才(員工)。

柳傳志說:“小企業做事，大企業做人。”

松下幸之助曾說:“松下先塑人，后生產電器。”

盛田昭夫說:“使企業得到成功，既不是什么理論，更不是什么計劃，而是人。”

華人企業領袖施振榮推奈“人道”。他認為“人性本善”的觀念。

人性管理并非一種策略，而是一種“以人為本”的態度，人性管理是一種管理思想，也是一種企業文化，它需要身體力行去實踐才起作用。人是渴望被點燃的，人也是可以被點然的。人性管理的實質在于尊重人性特征，這樣才彰顯出人性管理的魅力。