ABC管理法的基本原理對企業庫存（物料、在制品、產成品）按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類，排序，以分清主次、抓住重點、并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數（A類）和次要的多數（B類和C類），并對關鍵的少數進行重點管理，以收到事半功倍的效果。應用ABC管理法進行庫存控制，采用的是“補充庫存”的控制模式。通過對內部庫存規模的適當控制，來保證外界的隨機需求。所以，ABC管理法所針對的是獨立需求型庫存項目。

　　2、基本作法

　　（1）收集數據。

　　（2）按價值高低排序。

　　（3）計算整理。

　　（4）分類。

　　3 、ABC分類與庫存控制方式

　　（1）A類物料的庫存控制方式。

　　A類物料是庫存控制的重點，具有品種較少，價格較高，并且多為生產（經營）關鍵、常用物料。對A類的物料一般采用連續控制方式，隨時檢查庫存情況，一旦庫存量下降到一定水平（訂貨點），就要及時訂貨。A類物料一般采用定期訂貨，每次訂貨量以補充目標庫存水平為限。

　　（2）C類物料的控制方式。

　　C類物料由于庫存品種多，價值低或年需用量較少，可按其庫存總金額控制庫存水平。對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式。可以采用較大的訂貨批量或經濟訂貨批量進行訂貨。

　　（3）B類物料的控制方式。

　　B類物料的庫存控制方式，介于A類和C類物料之間，可采用一般（或定期）控制方式，并按經濟訂貨批量進行訂貨。