伍略咨詢首席顧問劉建軍之前在“知乎”專門回答了“企業經營與管理”的關系，所以這里他公司網站上將自己的觀點也給予發布：

“企業經營”更多處理的是企業戰略層面的事情，如客戶定位、產品定位與定義、商業模式設計、與關鍵成功要素匹配能力打造、資金方案規劃、財務核算模型確定、經營團隊構建、持續經營所涉及的各類風險管控等；企業經營更加關注的是企業效益目標實現。

“企業管理”更多處理的是企業戰術層面的事情，如組建與戰略相匹配的管理團隊、經營目標分解與管理、建設支撐戰略實現的各業務流程、設計員工賦能的分配機制與能力訓練體系、配制實現經營目標所需要的人機料法環資源等等；企業管理更加關注的是企業運作效率提升。

企業經營與管理的關系：企業經營會決定企業生死，常常通過財務類數據(如銷售金額、毛利率、凈利率、投資回報率、資本收益率、凈現金流量)、風險數據(財務風險次數、非合規經營處罰)等經營指標來體現經營好壞；企業管理只決定企業經營好壞，常常通過使用經營類指標分解出來的市場數據(如市場占有率、銷售目標達成率、客戶滿意度)、內部運作數據(如訂單滿足率、投入產出率、設備總效率、產品一次合格率、材料損耗率)等管理指標來體現管理水平高低。所以從內容范疇來講，經營可以包含管理的所有內容。

以上內容為伍略咨詢劉建軍獨家觀點，抄襲版權必究！