過去30年，日本有哪些賽道逆勢增長？

今天收到我以前在日資企業做產品設計的同事郵件，他給我說：現在公司效益也不太好，他就提前從那個日資企業退休回到成都了，讓我到成都時，約他喝壩壩茶！他的郵件勾起了我的回憶：我們那個時候是主要工作之一就是模仿日本兩大游戲機公司任天堂和世嘉SEGA的游戲機，幫其他小型日本游戲機公司設計和制造產品！當時公司生意非常紅火！我們的薪資、福利也非常不錯！我記得我家里人上醫院，公司都給報銷醫療費用！

2000年前后，日本經濟和我們現在具有很多相似之處，有點通X縮！但是游戲機行業生意都非常好！1992年出現的《街頭霸王2》，讓日本游戲行業達到了頂峰！

在“失去30年”的日本，當時的日本年輕人有三種情況：第一條情況是跟著大企業出海；我記得當時一個日本同事叫日高，我們叫他““HITAKA”！他就是因為大學畢業，在日本找不到工作 才來到：“廣東外語外貿大學”學習中文，然后到了我們這家日資企業做業務工作！ 第二種情況是大量的年輕人涌入公務員隊伍和銀行業，期望獲得一份穩定的職業。然而，事與愿違，日本從1998年開始公務員體系逐年精簡，而銀行業更是遭受重創，100多家銀行相繼倒閉，這一幕與我們現在的某些現象是否是不謀而合。第三種情況是：年輕人選擇“躺平”，消費觀念趨向保守，生活態度消極，不愿出門，通過游戲消耗時間！

在“失去30年”的日本：，卻有有三個大行業逆勢增長！

第一個業務領域是：低價商品領域；我們知道的優衣庫，這個是上世紀80年代創立，90年代因遇到日本經濟通縮而獲得高速增長，讓老板連續七年獲得日本首富的品牌，以其“簡約不失品質”的設計理念，贏得了廣大消費者的青睞。這個是不是和我們現在的看見的“拼多多、名創優品”比較類似！他們以親民的價格和優質的服務，在市場中占據了一席之地，它們與日本優衣庫有著異曲同工之妙。我參與創業的、人均單消80元的韓式烤肉餐飲項目，這段時間也被人均68元的自助烤肉沖擊得非常厲害！如果不是我們所依靠的、在意食材品質的家庭消費群體支撐，可能我的韓式烤肉項目也要在這波沖擊中到下！

第二個業務領域是：多巴胺經濟領域，比如：咖啡、露營、美妝等愉悅自己的這些行業都是典型的多巴胺經濟業務！它如同生活中的一抹紅色，以微小的花費換取巨大的快樂與滿足。比如：日本三得利公司是憑借其茶與咖啡的巧妙結合，1994年開始，以“高品質低價格”作為競爭主軸，在這場經濟寒流中脫穎而出，成為行業的佼佼者。全球露營第1品牌的雪峰，也是從1996年開始從日本走向全球的！歐美經濟學中有一個著名的術語，叫“口紅效應”！就用通過可以低消費的口紅，來抹平了現實與理想的鴻溝。咱們回頭看看：最近三年農戶山泉的增長就是依靠東方樹葉的各種茶飲品，在消費降級的背景下，并不便宜的各種東方樹葉茶飲品，每年以超過50%的速度增長，數據還是蠻嚇人的！

第三個業務領域是：造夢經濟領域；就是那種能夠讓人暫時忘卻煩惱、逃離現實的夢幻世界。最典型的就是游戲、電競行業！20年多年前日本的任天堂、世嘉、索尼，憑借其出色的游戲產品，成為了無數人心中的樂園。咱們中國的《黑神話：悟空》的火爆，也是另外的一個印證！在經濟不太好的大背景下，人們更愿意選擇宅在家中，通過游戲來尋找心靈的慰藉和快樂。

“失去30年”的日本的這三大經濟領域能夠逆勢增長，對咱們有什么啟示啦？！是不是他們：遵循了人性、遵循了消費趨勢、遵循了“道”做事情啦！