在社會不斷發展以及財富慢慢積累的過程中，勞動力發揮著越來越重要的作用，與勞動力相比資本發揮的作用開始逐漸變小。或者換句話說，經濟理論的發展與現實的結合，使那些進行理論研究的經濟學家們逐漸發現在促進經濟的發展中勞動力發揮了很大的作用，人力資本就是發揮作用的元素。1960年美國經濟學會的主席著名的經濟學家舒爾茨曾提出了“人力資本”，之后人力資本的理論體系到20世紀80年代己經基本建立，美國的經濟學家都一致認同人力資本是促進經濟發展的重要因素。

在當今己經逐漸進入知識經濟的時代，人力資本對企業的建立與拓展發揮著越來越重要的作用。現代企業管理和經營具有鮮明的挑戰性、風險性和創造性三大特點。在日益競爭激烈的經濟環境中，企業不斷面臨新的機遇和挑戰，他們需要將壓力轉化成動力，堅持不懈的吸引、穩定更多具有創造價值和創新力的優秀人才，這樣才會使企業能夠一直適應外部經濟環境的不斷變化，同時擁有強大的市場競爭力和生命力，最終得以在競爭中快速發展。

在引進優秀人才時，企業首先需要做出好的計劃，使優秀員工在引進來之后可以轉變成為對企業發展有利的真正人力資本，能夠推動企業快速發展。

其次企業還需要一種能夠合理有效的激勵并約束員工的薪酬機制，因為一方面員工的自身能力水平是高低不同的，因而他們每個個體為企業發展做出的貢獻同樣會出現大小不等，所以我們進行人力薪酬不同等級分配最重要的依據是人力資本貢獻程度的大小；另一方面就是企業和員工形成勞動雇傭關系時必須同時制定激勵和約束體制，因為只有它們兩者達到平衡時，人力資源才可以發揮最佳的效果。

股票期權激勵就是可以使激勵和約束達到平衡進一步促進員工發揮的一種機制。實施股權激勵計劃之后，高級管理人員通過行權可以增加持有股份的比例。他們為了行權盡心盡力就有可能成為同行業中效率較高的管理團隊，在公司的運營過程中和優質的物質資本一同分享經營價值。通過股票期權激勵的實施，還可以使公司的股東和高層管理人員一同對公司的經營和管理風險負責，它有助于使高層管理人員更加專注于企業資產的保值以及增值這兩個主要方面，堅持走可持續的健康發展道路，使員工的自身利益與公司總體利益達成一致，推動員工努力發揮最大的作用。