觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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對目前企業(yè)高離職率問題的再分析
淺談人才多元化對企業(yè)績效的影響
遇到“刺頭”員工怎么辦？
從泰勒原則談“把人變成機器”——由富士康12連跳想到的
如何用中醫(yī)手法診斷企業(yè)問題？
公司業(yè)務人員考核表－專業(yè)績效管理咨詢顧問
薪酬管理制度－重慶企業(yè)人力資源顧問
什么是班組長TWI培訓——重慶專業(yè)TWI培訓顧問
企業(yè)應如何進行物流規(guī)劃？——重慶企業(yè)物流規(guī)劃建議
如何縮短生產周期，提高企業(yè)競爭力？
企業(yè)“零缺陷”質量管理原則應用不成功的原因
重慶精益六西格瑪項目咨詢
企業(yè)如何確定自己的主導競爭戰(zhàn)略？
關于企業(yè)培訓的幾大誤區(qū)
社會培訓與企業(yè)培訓的區(qū)別
員工的認同才是企業(yè)文化建設的基礎
請與你的員工一同完成績效評估
如何與你的員工就“績效表現”進行談話？
從“聯(lián)系”談績效
其實管理就是最好的激勵
