觀點&趨勢
電話:023-63876532 18696576719
地址: 重慶市渝中區(qū)化龍橋翠湖天地SOHO 23-12
伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
您的位置: 首頁> 觀點&趨勢> 伍略觀點
伍略顧問談企業(yè)治理結構的常見問題
論JY公司組織再造原則——專業(yè)顧問談企業(yè)管理
績效考核在薪酬管理中的應用
現(xiàn)代企業(yè)寬帶薪酬體系與績效管理的有機結合
現(xiàn)代企業(yè)崗位價值評估5原則
現(xiàn)代企業(yè)新生代員工的目標管理
伍略顧問談目標管理在現(xiàn)代企業(yè)中的運用
伍略顧問談集團企業(yè)的組織結構系統(tǒng)設計
組織結構設計7大原則
伍略顧問談我國民營企業(yè)薪酬管理的對策
伍略顧問談現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化助推
伍略顧問談現(xiàn)代企業(yè)為什么必須進行文化體系建設?
現(xiàn)代企業(yè)基于流程的組織結構設計
伍略顧問談基于價值鏈管理的中小企業(yè)組織結構設計
伍略顧問談現(xiàn)代企業(yè)人力資源績效考核問題及對策
現(xiàn)代企業(yè)如何好的績效考核評價體系?
現(xiàn)代企業(yè)流程優(yōu)化前的應注意的問題
HT公司薪酬體系實施的保障措施——伍略顧問談薪酬管理
伍略顧問談中小企業(yè)KPI 績效考核存在的問題